近日，公司內(nèi)控合規(guī)部門緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)與集團(tuán)決策部署，以提升執(zhí)行效能為核心，進(jìn)一步強(qiáng)化日常重點(diǎn)事項(xiàng)的督辦工作，著力打通決策落實(shí)“最后一公里”，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

工作中，內(nèi)控合規(guī)部門聚焦上級重要指示批示、公司重大決策、會議決議及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等關(guān)鍵內(nèi)容，建立健全“清單化管理、動態(tài)化跟蹤、閉環(huán)化落實(shí)”的工作機(jī)制。通過明確責(zé)任主體、細(xì)化任務(wù)節(jié)點(diǎn)、限定完成時(shí)限，確保各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)“事事有人管、件件有回音”。

同時(shí)，充分運(yùn)用信息化手段，加強(qiáng)過程監(jiān)控與預(yù)警，定期匯總分析辦理情況，對進(jìn)展緩慢或存在困難的事項(xiàng)及時(shí)協(xié)調(diào)、精準(zhǔn)督導(dǎo)，有效提升了督辦工作的時(shí)效性與精準(zhǔn)度。此舉不僅顯著增強(qiáng)了集團(tuán)公司內(nèi)部的執(zhí)行力，促進(jìn)了各部門（子公司）間的協(xié)同聯(lián)動，更有力推動了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的高效落地，為公司治理效能的持續(xù)提升注入了強(qiáng)勁動力。

下一步，內(nèi)控合規(guī)部將持續(xù)優(yōu)化督辦流程，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，推動督辦工作不斷走向制度化、規(guī)范化、高效化，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署不折不扣落實(shí)到位。